BISAM Central Asia

Центр бизнес-информации,
социологических и маркетинговых исследований


[ Switch to English ]
О компанииУслугиИсследованияНовостиПубликации
   Карта cайтаПоиск по сайтуОбратная связь   
Содержание раздела

Новое на сайте
Академическая свобода и социальная ментальность
Выступление является попыткой систематизированного методологического осмысления степени адекватности и применимости понятия и принципов академической свободы к казахстанскому социуму и к казахстанской ментальности.

Нас возвышающий обман
Сегодня нет надежной системы измерения качества образования. Ее создание надо начинать с глубоких и всесторонних исследований

Вечная схватка Скорби и Долби...
Интеграция высшего образования и науки: как избежать очередной победы формы над содержанием

Профессиональный анекдот
Социологический опрос таможенников.
Вопрос:
- Сколько времени вам требуется для покупки ВМW?
Украинский таможенник:
- Ну, три месяца, не меньше.
Беларусский
читать дальше >>
Версия для печати Отправить статью по почте

Старейшая компания в мире закрылась после 1400 лет деятельности

Семейное предприятие Kongo Gumi, являющееся, судя по всему, старейшей фирмой в мире, прекратило свое существование после более чем 1400 лет деятельности, сообщает NEWSru Israel со ссылкой на газету The Marker

Компания, названная именем своего основателя, открылась в 578 году нашей эры, и в конце минувшего года объявила о своем банкротстве. Секретом долголетия Kongo Gumi был тот факт, что фирма работала на закрытом рынке, занимаясь строительством буддистских храмов.

Масаказо Конго, 40-й директор компании, заявил, что одной из причин ее успеха была ее гибкая внутренняя политика. Это проявлялось, в первую очередь, в том, что бразды правления компанией получал не старший сын в семье, а тот, кто проявлял способности, позволяющие занять этот пост. Руководить компанией мог не только мужчина - бабушка Масаказо была 38-м директором компании.

Название фирмы не менялось и в том случае, если в семье не оставалось наследника мужского пола. Несмотря на существующую в Японии традицию, мужья наследниц соглашались оставить существующее название.

Благодаря совмещению консервативных подходов и гибкой политики компания смогла выжить в трудные времена. Так, в период модернизации, начавшийся с эпохой Мейдзи, компания, перестав получать государственные субсидии, начала строить офисные здания, а во время Второй Мировой войны перешла на производство гробов.

Причиной падения компании стал экономический пузырь, создавшийся в Японии в 80-е годы. Тогда компания брала крупные ссуды, инвестируя деньги в недвижимость.

После того, как пузырь лопнул в 1992 году, стоимость активов компании резко упала. Еще одной причиной стала вестернизация японского общества. В 90-е годы количество пожертвований резко снизилось, что привело к падению спроса на строительство новых храмов.

В 2004 году, когда доходы компании упали на 35%, руководство попыталось спасти ее, уволив часть рабочих и сократив зарплаты, однако в 2006 году стало ясно, что долги в размере 343 миллионов долларов не представляется возможным вернуть. В январе этого года имущество компании было приобретено строительной компанией Такамацу.

По материалам NEWSru.com

КонтактыЧленство в профессиональных ассоциациях
BISAM Central Asia
Республика Казахстан
050026, Алматы
ул. Богенбай Батыра 221, оф. 236
тел.: 7 (727) 3780523 / 3780551 / 3780583
факс: 7 (727) 3780531
welcomebisamkz
www.bisam.kz


Обратная связь >>


[ webmaster ]